沃丹機(jī)油說，做生意就像玩撲克一樣，雖然得到了一副好牌，但不能打，最后還是輸?shù)靡凰俊?/span>

對(duì)機(jī)油經(jīng)銷商來說也是如此，雖然給你們品牌，給你們你好的產(chǎn)品，你們不懂的營(yíng)銷，這些都不是你們的優(yōu)勢(shì)。如今，沃丹機(jī)油就是要說明的。

機(jī)油加盟商有好品牌好產(chǎn)品怎么做營(yíng)銷。

當(dāng)今這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，正是對(duì)客戶資料進(jìn)行整理和細(xì)化的時(shí)代。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的汽車潤(rùn)滑油市場(chǎng)上，機(jī)油經(jīng)銷商將更加注重一項(xiàng)營(yíng)銷管理工作，這一點(diǎn)，在整個(gè)營(yíng)銷管理大系統(tǒng)中，客戶資料的管理就顯得尤為重要。

創(chuàng)建客戶資料就是我們機(jī)油代理商，更多地了解客戶，熟悉客戶渠道之一，更能與客戶進(jìn)行一次重要的溝通，這樣才能知道客戶真正需要什么。

為了建立起客戶的資料，許多機(jī)油經(jīng)銷商認(rèn)為是一件不同尋常的事，其實(shí)不就是去記錄顧客的姓名，聯(lián)系方式，地址什么的么？事實(shí)上并非如此，客戶的資料管理必須要數(shù)據(jù)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化，這樣的資料才能真正發(fā)揮出行銷管理工作的作用。

要用心去完善每一個(gè)客戶的檔案，對(duì)客戶進(jìn)行全面的了解。這樣看來機(jī)油代理商可以通過對(duì)客戶的全面盤點(diǎn)，在汽車潤(rùn)滑油產(chǎn)品推廣以及汽車潤(rùn)滑油加盟時(shí)才能準(zhǔn)確地找到合適的客戶。

在機(jī)油代理商除了要進(jìn)行日常業(yè)務(wù)上的溝通之外，還要經(jīng)常和顧客保持聯(lián)系，了解顧客的產(chǎn)品動(dòng)銷情況。機(jī)油經(jīng)銷商給客戶的承諾也要及時(shí)兌現(xiàn)，要重視一些對(duì)客戶回訪工作的機(jī)油代理商一定要讓客戶更加認(rèn)可。

對(duì)全合成機(jī)油進(jìn)行回訪既是為了解決客戶對(duì)加盟產(chǎn)品的一些疑問，同時(shí)也找出了客戶的真實(shí)需求，特別是那些全需求的汽車潤(rùn)滑油代理商。

身為機(jī)油代理商，不要把售后回訪當(dāng)作沉重的包袱，更不能說去把顧客的抱怨當(dāng)作過眼煙云而置之不理，要把售后回訪當(dāng)作戰(zhàn)場(chǎng)，不斷地通過售后回訪服務(wù)來完善自己。

機(jī)油經(jīng)銷商應(yīng)該永遠(yuǎn)相信一個(gè)真理，只有擁有顧客，才能擁有一切！