近幾年來，汽車潤滑油行業(yè)在經(jīng)歷了幾年的高速發(fā)展之后，最近的步伐逐步放慢，甚至進(jìn)入了相對平穩(wěn)的時期。但是，隨著我國機(jī)油市場的發(fā)展速度放緩，與越來越多的企業(yè)形成巨大反差，使整個機(jī)油市場的競爭更加激烈。

其它汽配企業(yè)，如汽車潤滑油或其它家具等，也輪番上演跨界大戲，以吸引市場資金，占領(lǐng)更大的市場空間。但是比起跨界，在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行市場細(xì)分，挖掘新的利潤空間，對汽車潤滑油加盟企業(yè)來說更具實用性。

個性定制成為汽車潤滑油加盟企業(yè)的細(xì)分市場突破口。

由于競爭對手增多，市場空間飽和，機(jī)油加盟企業(yè)在品牌塑造、渠道開發(fā)、維護(hù)等方面的投資成本也隨之上升，加上原材料成本的不斷上漲，使得機(jī)油企業(yè)的利潤越來越薄。企業(yè)要想生存，就必須開拓市場。因此，在選擇目標(biāo)市場時，首先要確定細(xì)分市場的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證細(xì)分效果。也就是說，按照什么因素對市場進(jìn)行細(xì)分，任何能夠影響消費(fèi)者需求差異的因素都可以成為汽車潤滑油市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。在其中，個性化定制這個細(xì)分市場無疑是企業(yè)突破原有市場困境的希望所在。

強(qiáng)化基本建設(shè)提升企業(yè)市場競爭力，機(jī)遇只留給有備者，這是商業(yè)競爭不變的規(guī)律。爭奪細(xì)分市場，不如汽車潤滑油產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期那樣來得“溫和”。機(jī)油加盟企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場空間日益狹小，市場需求逐漸飽和。為加速發(fā)展，每一個企業(yè)都不可避免地尋找新的市場，當(dāng)然也不會錯過細(xì)分市場“淘金”的機(jī)會，激烈程度可想而知。

所以，對汽車潤滑油行業(yè)而言，盡管定制化趨勢已成為一種趨勢，但定制市場的細(xì)分也為企業(yè)提供了良好的機(jī)遇。在市場競爭中，總是機(jī)遇與風(fēng)險相伴，挑戰(zhàn)與成功相伴。加盟機(jī)油企業(yè)要想取得成功，需要跨越國界的考驗。